BỘ MÁY TỔ CHỨC TRONG KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRƯỜNG ĐẠI HỌC TIỀN GIANG - DƯỚI GÓC NHÌN QUẢN LÝÝ SỰ THAY ĐỔI

##plugins.themes.academic_pro.article.main##

Ngô Tấn Lực

Tóm tắt

 Bộ máy tổ chức của Trường Đại học Tiền Giang nhiệm kỳ đầu đã tỏ ra tương thích với sự lớn mạnh nhanh chóng của Trường và thực hiện thắng lợi nhiệm vụ 5 năm liền. Đứng trước nhiệm vụ nặng nề từ nhiệm kỳ 2, Trường đã có đề án cải tiến bộ máy với 7 sự thay đổi đã được UBND tỉnh phê duyệt. Trong vòng 1 năm sau, 4/7 sự thay đổi đã diễn ra đúng như lộ trình đã được thực hiện. Cho đến nay, còn 3/7 sự thay đổi chưa diễn ra như mong muốn. Mặt khác, tình hình kinh tế - xã hội có nhiều diễn biến phức tạp do khủng hoảng kinh tế, ảnh hưởng đến tiến độ xây dựng, đời sống viên chức; rồi diện tích xây dựng Trường lại giảm đáng kể (gần 1/3) do phải điều chỉnh quy hoạch, khiến tốc độ và định hướng bộ máy bị thay đổi không theo mục tiêu ban đầu. Bài viết này sẽ phân tích bộ máy tổ chức dưới góc độ quản lý sự thay đổi; khuyến nghị định hướng cải cách bộ máy hợp lý hơn ngay sau khi chỉnh sửa, bổ sung kế hoạch chiến lược.

##plugins.themes.academic_pro.article.details##

Tiểu sử Tác giả

Ngô Tấn Lực

Trường Đại học Tiền Giang

Cách trích dẫn
Ngô Tấn, L. (2023). BỘ MÁY TỔ CHỨC TRONG KẾ HOẠCH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN TRƯỜNG ĐẠI HỌC TIỀN GIANG - DƯỚI GÓC NHÌN QUẢN LÝÝ SỰ THAY ĐỔI. JSTGU, (01). Truy vấn từ http://js.tgu.edu.vn/index.php/tckh/article/view/60

Các bài báo tương tự

Bạn cũng có thể bắt đầu một tìm kiếm tương tự nâng cao cho bài báo này.